Tecnologia – Conceito de MVP

MVP (Produto Mínimo Viável) é uma versão inicial de um produto com apenas as funcionalidades essenciais para resolver o problema central do usuário e validar hipóteses de negócio com o menor esforço e investimento possíveis.

Objetivo:
Testar rapidamente se a ideia gera valor, entender o comportamento dos usuários e aprender com o feedback real para melhorar ou pivotar.

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🎯 Melhor Estratégia para Definir um MVP

1. Identifique o problema real
   • Qual dor ou necessidade você quer resolver?
   • Quem sente essa dor?
2. Defina a persona
   • Quem é o usuário-alvo ideal?
   • Qual o contexto de uso?
3. Mapeie a jornada do usuário
   • Do primeiro contato à resolução do problema: onde você pode atuar com um MVP?
4. Liste as funcionalidades essenciais
   • Corte tudo que não for estritamente necessário para a proposta de valor.
5. Escolha o formato do MVP (alguns exemplos):
   • Landing page com call-to-action
   • Protótipo navegável (ex: Figma)
   • Produto funcional mínimo
   • Concierge ou Wizard of Oz (manual por trás)
   • Fake door (teste de interesse)
6. Defina métricas claras de sucesso
   • Ex: Taxa de conversão, tempo de uso, número de inscrições, CAC, LTV etc.

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🧑‍🤝‍🧑 Pessoas Envolvidas

• Product Manager / Product Owner: define a visão, problema e estratégia.
• UX/UI Designer: desenha protótipos e experiência do usuário.
• Desenvolvedores: constroem a versão mínima do produto.
• Marketing/Growth: atuam na validação de mercado e aquisição inicial.
• Stakeholders / Fundadores: tomam decisões estratégicas com base no aprendizado.

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⚠️ Pontos de Atenção

• Não confundir MVP com “produto mal feito”.
• Não tentar colocar todas as funcionalidades já de início.
• Mantenha o escopo realmente mínimo.
• Não ignore o feedback dos usuários.
• Cuidado com viés de confirmação: ouça dados, não só opiniões.
• Faça testes com usuários reais, não só com equipe interna.

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⏱️ Prazo Ideal para Experimentação

• Ideal: 2 a 8 semanas (curto o suficiente para aprendizado rápido).
• Depende da complexidade, mas a ideia é: focar em velocidade e validação, não perfeição.
• Após isso, analise os dados e decida entre evoluir, pivotar ou matar a ideia.